Coaching de dirigeant, d'équipe, de comité de direction

Pourquoi entreprendre un coaching, vous demandez-vous? Pour tout changement et mise en place de ce changement. Qu'il soit d'ordre personnel, c'est-à-dire de développement de compétences, de connaissance de soi et de ses freins, ou bien une analyse et une réflexion stratégique indispensables au développement de l'activité, ou bien encore pour développer une cohésion au sein d'une équipe ou d'un comité de direction.

Le coaching intervient dans la prise de recul, l'analyse de problèmes, la prise de décision efficace. Il vous nourrit dans l'échange, l'apport d'énergie, la structuration de votre temps et de vos activités.

La démarche est simple, une première rencontre permet de définir vos besoins, d'analyser votre situation, de comprendre ce qui fait votre quotidien et pourrait être amélioré. Un programme d'évolution vous est ensuite proposé. Cet accompagnement se réalise à la carte et vous permet de rester maître du jeu pour un maximum d'efficacité.

Les problèmes que rencontrent et les questions que se posent les personnes qui entreprennent un coaching :

  • Je ne trouve plus l'énergie nécessaire, je manque de motivation

  • Je veux développer de nouvelles activités mais je ne vois pas clairement lesquelles

  • Je manque de temps pour bien gérer mes activités

  • Je n'arrive pas à bien comprendre mes clients et leurs besoins

  • Je connais bien mon métier et mes produits mais je ne suis pas toujours convaincant face à certaines personnes

  • Je me sens en difficulté pour définir ma nouvelle stratégie de développement

  • Je ne vois pas comment motiver mon personnel

  • Je ne vois pas comment gérer les conflits entre certains de mes collaborateurs

  • Nos réunions sont longues et peu efficaces

  • Je veux implémenter des changements dans l'entreprise mais je crains les résistances

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