Notre consultance RH: deux piliers

Développement           Gestion des crises

COACHING

 

Investissez dans votre propre développement et celui de vos collaborateurs. Par un coaching ciblé, avec une clarification des besoins spécifiques, nous vous proposons un programme adapté:

Développement de compétences clés

Prise de recul et contrôle du pouvoir

Gestion efficace des relations

Accompagnement des analyses de problèmes et de prises de décisions

Motivation et développement du chiffre d'affaires

RECRUTEMENT

 

Investissez dans la recherche et l'engagement de collaborateurs efficaces. Facteurs clés du développement de votre entreprise, ils sont les piliers qui vous complètent. Attirez-les, développez-les, retenez-les!

Evaluation des besoins: analyse du poste, description du profil, rédaction du type d'annonce selon les créneaux de recherche, conditions d'embauche

Recherche: diffusion des annonces, networking

Entretiens et évaluations: présélection, sélection, présentation des candidats adéquats

Embauche: type de contrat, aides, accompagnement de la phase d'intégration

Suivi: entretiens en cours de première année​

CREATIVITE ET CHANGEMENT

 

Une société est un être vivant, sans changement, sans évolution, sans développement, elle finit par s'éteindre. Or pour créer, se développer, les changements sont nécessaires, à condition de les gérer efficacement et avec adresse.  Tout changement mal vécu est générateur de tensions, de conflits, de rejet.​

Intervention dans le projet 'changement':

Analyse des besoins

Réflexion stratégique

Détermination des changements

Accompagnement du projet dans sa mise en oeuvre

AUDITS SOCIAUX
ANALYSES DE RISQUES PSYCHOSOCIAUX

Vous êtes confronté à des décisions importantes concernant un département/votre entreprise, vous désirez en analyser le contexte managérial et/ou relationnel, vous souhaitez dégager les axes de développement pour les années à venir, tout simplement, vous souhaitez aussi remplir obligations légales sur le plan des risques psychosociaux.

Nous vous proposons des outils, simples, efficaces, peu onéreux, des démarches proches du terrain et respectueuses de tout un chacun avec un plan d'actions réaliste.

Choix de la démarche et des outils

Analyse

Plan d'action

CONFLITS, TENSIONS

 

La vie en équipe n'est pas toujours un long fleuve tranquille. Des différences de personnalité, des difficultés de communication, des collaborations difficiles détériorent le climat social.

Nous vous proposons de sortir gagnant des conflits.  Faites de ceux-ci et des tensions au sein de vos équipes, un tremplin, instaurez une nouvelle dynamique, sortez des impasses, dépassez les freins.

De l'analyse du contexte, des enjeux, à la résolution et à la mise en place d'une dynamique nouvelle.

ABSENTEISME

 

Confronté à l'absentéisme, bon nombre de dirigeants se sentent démunis. Des absences répétées, une désorganisation du travail, des collègues en surcharge, il va sans dire que le climat et l'efficacité déclinent.

Nous vous proposons un programme ciblé à votre contexte:

Recherche des causes

Analyse des coûts et des impacts

Recherche des solutions performantes

Accompagnement des travailleurs et sensibilisation

Accompagnement de la reprise

Mise en place de mesures de prévention

ACCIDENTS DE TRAVAIL

 

Des accidents qui surviennent, des risques à maîtriser, des circonstances douloureuses à gérer,...

Nous proposons un accompagnement dans la prévention, et dans la gestion, selon les circonstances:

Analyse du contexte de travail dans l'entreprise

Analyse des circonstances de l'accident en ce y compris les risques psychosociaux

Analyse des coûts directs et indirects

Accompagnement des travailleurs, des accidentés, des managers, de l'employeur

Détection des risques

Mise en place des mesures

BAISSE DU CHIFFRE D'AFFAIRES - DE RENTABILITE

 

Comme tout entrepreneur, vous êtes confronté à un ralentissement, une baisse d'énergie ou bien encore à une baisse de rentabilité. Comprendre et découvrir les pertes, envisager de nouvelles pistes, produits ou organisation rentables sont les must du développement. Nous vous proposons:

Analyse détaillée des coûts cachés

Proposition de mesures

Mise en oeuvre

Accompagnement du changement

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