Notre consultance RH: deux piliers
Développement Gestion des crises
COACHING
Investissez dans votre propre développement et celui de vos collaborateurs. Par un coaching ciblé, avec une clarification des besoins spécifiques, nous vous proposons un programme adapté:
Développement de compétences clés
Prise de recul et contrôle du pouvoir
Gestion efficace des relations
Accompagnement des analyses de problèmes et de prises de décisions
Motivation et développement du chiffre d'affaires
RECRUTEMENT
Investissez dans la recherche et l'engagement de collaborateurs efficaces. Facteurs clés du développement de votre entreprise, ils sont les piliers qui vous complètent. Attirez-les, développez-les, retenez-les!
Evaluation des besoins: analyse du poste, description du profil, rédaction du type d'annonce selon les créneaux de recherche, conditions d'embauche
Recherche: diffusion des annonces, networking
Entretiens et évaluations: présélection, sélection, présentation des candidats adéquats
Embauche: type de contrat, aides, accompagnement de la phase d'intégration
Suivi: entretiens en cours de première année
CREATIVITE ET CHANGEMENT
Une société est un être vivant, sans changement, sans évolution, sans développement, elle finit par s'éteindre. Or pour créer, se développer, les changements sont nécessaires, à condition de les gérer efficacement et avec adresse. Tout changement mal vécu est générateur de tensions, de conflits, de rejet.
Intervention dans le projet 'changement':
Analyse des besoins
Réflexion stratégique
Détermination des changements
Accompagnement du projet dans sa mise en oeuvre
AUDITS SOCIAUX
ANALYSES DE RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Vous êtes confronté à des décisions importantes concernant un département/votre entreprise, vous désirez en analyser le contexte managérial et/ou relationnel, vous souhaitez dégager les axes de développement pour les années à venir, tout simplement, vous souhaitez aussi remplir obligations légales sur le plan des risques psychosociaux.
Nous vous proposons des outils, simples, efficaces, peu onéreux, des démarches proches du terrain et respectueuses de tout un chacun avec un plan d'actions réaliste.
Choix de la démarche et des outils
Analyse
Plan d'action
CONFLITS, TENSIONS
La vie en équipe n'est pas toujours un long fleuve tranquille. Des différences de personnalité, des difficultés de communication, des collaborations difficiles détériorent le climat social.
Nous vous proposons de sortir gagnant des conflits. Faites de ceux-ci et des tensions au sein de vos équipes, un tremplin, instaurez une nouvelle dynamique, sortez des impasses, dépassez les freins.
De l'analyse du contexte, des enjeux, à la résolution et à la mise en place d'une dynamique nouvelle.
ABSENTEISME
Confronté à l'absentéisme, bon nombre de dirigeants se sentent démunis. Des absences répétées, une désorganisation du travail, des collègues en surcharge, il va sans dire que le climat et l'efficacité déclinent.
Nous vous proposons un programme ciblé à votre contexte:
Recherche des causes
Analyse des coûts et des impacts
Recherche des solutions performantes
Accompagnement des travailleurs et sensibilisation
Accompagnement de la reprise
Mise en place de mesures de prévention
ACCIDENTS DE TRAVAIL
Des accidents qui surviennent, des risques à maîtriser, des circonstances douloureuses à gérer,...
Nous proposons un accompagnement dans la prévention, et dans la gestion, selon les circonstances:
Analyse du contexte de travail dans l'entreprise
Analyse des circonstances de l'accident en ce y compris les risques psychosociaux
Analyse des coûts directs et indirects
Accompagnement des travailleurs, des accidentés, des managers, de l'employeur
Détection des risques
Mise en place des mesures
BAISSE DU CHIFFRE D'AFFAIRES - DE RENTABILITE
Comme tout entrepreneur, vous êtes confronté à un ralentissement, une baisse d'énergie ou bien encore à une baisse de rentabilité. Comprendre et découvrir les pertes, envisager de nouvelles pistes, produits ou organisation rentables sont les must du développement. Nous vous proposons:
Analyse détaillée des coûts cachés
Proposition de mesures
Mise en oeuvre
Accompagnement du changement