Intégrer les nouveaux collaborateurs

On le sait, intégrer de nouveaux collaborateurs, les accompagner dans la découverte de leur fonction et de leur environnement est un sérieux challenge pour un manager.

Comment mettre un plan d'accompagnement en place, comment s'assurer de la prise en mains de la fonction, du bien-être du nouveau venu? Comment éviter les désillusions sources de démotivation, de tension, de départ précipité? 

A partir de cas pratiques, réflexion sur les étapes nécessaires de tout processus d'adaptation de l'être humain. Principes d'apprentissage, de gestion du stress et de la motivation permettent d'affiner la prise en mains d'une nouvelle fonction.

Comment ne pas perdre de vue le nouveau venu, le suivre, ne pas penser que tout est acquis? Comment maintenir la curiosité et la motivation.

Eviter les coûts liés à une mauvaise intégration, c'est aussi un facteur essentiel du bon fonctionnement d'une entreprise.

Au cours de cette formation, vous découvrirez :

  • Les processus d'apprentissage

  • La gestion du stress dans le processus d'intégration

  • La mise en place d'une bonne dynamique d'équipe

  • Comment mener des entretiens de suivi efficace, favoriser les échanges et l'écoute

Informations pratiques:

1 jour de formation

Coût: 260 euros + TVA, lunch compris

Date: 10 décembre 2019

Lieu: E-Square, rue Victor Libert 36 J,                     6900 Marche-en-Famenne

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